Csak pár példa:
- Fogalmuk sincs, hogy milyen üzleti folyamataik vannak. Így nehéz az IT folyamatokat kialakítani.
- Azt hiszik, hogy a SAP / CRM / ERP mindent megold. Csak hát ehhez a cégnek is úgy kell működnie.
- Sok dolog - akár fizikai, akár szellemi - csak 1 példányban létezik. Pl: Mancikából is csak 1 van és Jucika már nem tudja átvenni a feladatait, nincs tudásmegosztás.
- Dokumentáltság 0. Elüti a kulcsembert a 4-6-os villamos, a cég bezárhat.
- Mentés általában nincs. Jobb esetben van, de DRP / BCP sehol. Nem is értik, hogy miért fontos mindez.
- Képtelenek számolni, hogy melyik döntés mit okoz üzletileg. Ezért sokszor képesek rossz / drága alternatívát választani.
- A szellemi tőke (alias kollégák szaktudása) elavult. Költeni senki se akar rá.
- A legtöbb magyar kkv egyszerűen nem tud megélni külhoni / nemzetközi piacon. Életképtelenek.
- És ami üt: csillagrombolót akarnak 99,999999%-os rendelkezésre állással 1 Ft-ból tegnapra.